Hohe Mitarbeiterbindung durch Personalentwicklung

Die Personalentwicklung unterstützt die Lern- und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens, und ist damit auch ein strategischer Erfolgsfaktor. Durch erfolgreiche Personalentwicklung wird die Arbeitsmotivation, die Arbeitszufriedenheit und das Leistungspotenzial gesteigert, und die langerfristige Bindung von Mitarbeiter*innen gefördert. Dadurch sinken nicht nur die Kosten für Fehlzeiten, sondern auch für Fluktuation. Indirekt wird dadurch die Produktivität und Wirtschaftlichkeit erhöht.

Nutzen der Personalentwicklung für Ihr Unternehmen

  • Verbesserung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Leistungsmotivation
  • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
  • geringere Personalbeschaffungskosten durch geringere Fluktuation
  • Stärkung der innerbetrieblichen Kooperation und Kommunikation
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung

Nutzen der Personalentwicklung für Ihre Mitarbeiter*innen

  • Verbesserung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen
  • Steigerung der individuellen Mobilität auf dem internen und externen Arbeitsmarkt
  • Verbesserung Karriere- und Laufbahnmöglichkeiten
  • Ermöglichung von kompetenz- und interessenorientiertem Arbeiten
  • Aktivierung bisher ungenutzter Fähigkeiten durch Potenzialentfaltung
  • Phyische und psychische Gesundheit

„Eine Ressource habe ich dann, wenn ich aus dem Potenzial eine bestimmte Fähigkeit entwickelt habe.
Das Potenzial hingegen ist eine Möglichkeit, die sich entfalten könnte.“
Gerald Hüther

Potenzialorientierte Personalentwicklung

  • Eine gelungene Teamentwicklung führt dazu, dass die Teamleistung deutlich größer als die Summe der Einzelleistungen ist.
  • Die Supervision erhöht die Kommunikations-, Konflikt- und Kooperationsfähigkeit und fördert die Selbstreflexion von persönlichen Bedürfnissen in der Arbeit.
  • Im Coaching reflektieren Sie aktuelle Herausforderungen und komplexe Situationen. Durch einen Blick von außen gewinnen Sie an Sicherheit.
  • Einen Überblick über Workshop-Themen finden Sie unterhalb

Ich unterstütze Sie gerne mit folgenden Leistungen

Sinnerleben im Arbeitsalltag

Mit gesteigerten Sinn-Erleben zu besseren Leistungen

  • Fühlen Sie sich durch lange To-Do-Listen und enge Zeitvorgaben überfordert?
  • Leiden Sie unter fehlenden Gestaltungsmöglichkeiten in Ihrem Arbeitsumfeld?
  • Wird in Ihrem Unternehmen öfters  über mangelndes Sinn-Erleben im Berufsalltag gejammert?
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Positive Leadership PERMA Lead

Positive Leadership als Schlüssel zum Erfolg

  • Stellen Sie ich vor Ihre Mitarbeiter*innen erbringen besondere Leistungen, noch dazu mit einem Lächeln im Gesicht?
  • Stellen Sie sich vor in Ihrem Unternehmen herrscht gute Stimmung – mit positiven Emotionen, Humor und allem Drum-und-dran?
  • Und Sie/Ihr Team/Ihr Unternehmen sind gerade deshalb (und nicht trotzdem) so erfolgreich?
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Aktive Vertrauenskultur etablieren

Bessere Leistungen durch aktives Vertrauen

  • In Ihrer Organisation gibt es in Diskussionen scheinbar nur Gewinner und Verlierer?
  • Wenn etwas nicht funktioniert ist es wichtig einen Schuldigen zu finden?
  • In Besprechungen sind taktische Spielchen wichtiger als kreative Vorschläge?
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Eudaimonic.at-Charaterstärken-Fotomontage

Hier bin ich ganz ich, hier darf ich es sein!

Das Ausleben von Charakterstärken ist durch ein Gefühl des Besitzens: „Das gehört zu mir“ und der Echtheit: „Das ist mein reales Ich“ gekennzeichnet. Weiters empfindet man Kräftigung und Stärke (anstatt Erschöpfung), wenn man die Stärken ausleben kann – und vor allem darf. Es zeigt sich auch eine intrinsische Motivation: „Das mache ich einfach gerne!“

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Kostenloses Erstgespräch!

Zum Kennen-lernen, zum Gedankenaustausch, zur Inspiration und zum Entwickeln erster Ideen

 

 

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